1月11日，GA黄金甲股份2025年度工作总结暨经营分析会召开，公司董事长邢雅江、总经理韩卓军及公司经营管理层、各部门负责人参加了会议。

会议期间，各业务板块负责人围绕2025 年度重点工作完成情况展开全面复盘总结，同时系统汇报了2026 年度工作思路规划与具体实施举措。2025年，GA黄金甲股份坚持依法合规经营，建立健全内控审计机制，持续以多项措施促进降本增效，全年生产经营零安全事故，各项经营工作有序推进。金天格胶囊再获中药保护品种认定，销量创历史新高，持续领跑国内中药骨科领域。草堂厂区一期项目完成建设及全流程验证，具备符合性检查条件。科技四路厂区顺利完成91个品种的再注册工作，成功换发《药品生产许可证》，为持续合规生产经营筑牢基础。公司省级技术中心顺利通过复评，创新工作室成功入选省级重点扶持工作室。新药研发管线稳步推进，三个国家一类创新药研发取得阶段性成果。此外，公司与汉中经济技术开发区达成深度战略合作，持续深化发展战略，拓宽发展空间。

相关部门针对当前医药行业政策导向、市场环境演变趋势，以及公司年度经营状况与业绩表现进行了深入通报与分析。2025年，我国医药行业迈入高质量发展关键转型期，政策导向精准引领产业结构升级。市场总量增速换挡，医药行业整体销售承压下行，医药零售赛道崛起势头迅猛。中医药板块迎来发展新机遇，政策层面持续出台专项举措，推动中药产业标准化、现代化进程，为行业高质量规范发展筑牢根基。

GA黄金甲股份总经理韩卓军向董事长全面汇报了2025年度各项工作完成情况，并围绕2026年战略发展目标，对各项工作开展提出明确要求。精准研判市场态势，针对性解决重点市场核心问题，守住经营基本盘，密切关注基药项目启动工作，积极做好应对准备。全力攻坚草堂新厂各项工作的组织开展，保障一期许可证及符合性检查一次性通过，筑牢信息安全防护屏障，推进信息化体系部分模块落地运行。科学统筹两厂验证、生产、搬迁及保供等工作的衔接节奏，强化保质保量保供应。

邢雅江董事长认真听取了各业务板块负责人及纵队的汇报，详细点评了2025年生产及经营工作，一针见血的指出了年度工作中暴露出的短板和不足，并对2026年企业发展核心任务和重点工作作出系统部署。他指出，2026年是企业提质增效、转型升级的关键之年，全体员工要紧扣战略发展主线，聚焦核心目标发力。要以经营指标为核心，将全面经济指标细化分解、责任到人。以产能建设为支撑，加速草堂厂区搬迁投产，推进汉中项目建设，为企业规模扩张筑牢根基。以创新驱动为引擎，加快创新药研发进度，推动收并购项目落地，实现药食同源产品投产，培育新的增长极。

在管理与发展层面，邢雅江董事长明确要求强化内功修炼和外部协同，一方面全面提升管理水平，深化开源节流举措，以管理实效赋能企业发展。一方面坚持党建引领，贯彻落实党的方针政策，充分发挥党员模范带头作用，凝聚团队向心力，维护企业核心利益。

邢雅江董事长对全体员工提出明确要求：一是改变，即破除惯性思维，革新工作作风，主动适配社会发展趋势与企业发展战略，杜绝因循守旧、敷衍懈怠。二是进步，要坚持终身学习，追求持续进步，以提升进取的姿态，增强自身履职能力，助力企业发展。三是结果，树立各项工作以结果为导向的理念，要“勤干”，也要“会干”，精准把握工作重点，提升执行质效，确保各项工作切实落地见效。

最后，邢雅江董事长引用《荀子·修身篇》经典论述与全体参会人员共勉，激励大家以修身立德、笃行不怠的精神，凝心聚力、真抓实干，共同谱写企业2026年发展新篇章。

会议同时对 2025 年度在内部管理、园区建设、科研创新、市场深耕等领域涌现的先进集体与先进个人予以通报表彰，号召全体员工以先进为标杆，汲取奋进力量，为企业发展再立新功。